Mantenimiento
- Alimentación y bebidas
Servicios
Comercial
Importante fabricante nacional de alimentación y bebidas nos contrató para optimizar sus procesos de mantenimiento y almacén de repuestos.
Resultados
4
Incremento en el rendimiento de envasado, a través de la mejora del mantenimiento
68
Incremento de productividad por operario
56
Reducción de horas subcontratadas
Trabajo realizado
- Análisis de incidencias en líneas de producción (MTBF, MTTR).
- Análisis de averías repetitivas.
- Implantación de un nuevo modelo de organización del mantenimiento.
- Rediseño del proceso de mantenimiento (predictivo, preventivo y correctivo), en sus 3 áreas (mecánica, eléctrica, instrumentación).
- Implantación de un sistema de Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM, Reliability-Centered Maintenance) y de un sistema de niveles de Inventario de Repuestos basado en la Fiabilidad (RCS, Reliability Centered Spare).
- Revisión y Mejora funcionalidades de los sistemas de gestión de mantenimiento y producción (fabricación y envasado).
- Definición e implantación de una sistemática de programación de trabajos.
- Establecimiento de un sistema de control diario de la subcontratación. Implantación de una herramienta de gestión para la revisión de stocks mínimos y detección de obsoletos de almacén de repuestos. Eliminación de obsoletos.
- Definición e implantación de informes operativos de seguimiento por áreas.
- Implantación de una sistemática de reuniones de seguimiento.
- Formación en TPM, RCM, RCS.
