¿Qué diferencia a una empresa eficiente de una empresa excelente? La eficiencia ha sido, durante décadas, uno de los grandes objetivos de las organizaciones. Reducir costes, optimizar recursos, eliminar desperdicios y aumentar la productividad han marcado la agenda de directivos…
Uno de los problemas más frecuentes en las organizaciones no es la falta de trabajo, sino todo lo contrario: exceso de iniciativas, prioridades cambiantes y una sensación constante de urgencia. Equipos ocupados todo el tiempo, múltiples proyectos abiertos y agendas…
¿Cómo dejar de decidir por intuición y empezar a gestionar con datos? En muchas pequeñas y medianas empresas, la toma de decisiones sigue apoyándose en la experiencia, la intuición o la urgencia del día a día. Este enfoque puede ser…
Gestión del cambio en las empresas: por qué hoy no basta con querer cambiar La gestión del cambio se ha convertido en uno de los grandes mantras del discurso empresarial actual. Todas las organizaciones dicen estar preparadas para cambiar. Se…
Circularidad: mucho más que sostenibilidad. El reto de convertir las devoluciones en valor operativo En los últimos años, la sostenibilidad se ha consolidado como un eje estratégico para la mayoría de las organizaciones. Sin embargo, existe un enfoque que va…
Compartimos hoy el vídeo resumen del II Foro organizado por el Grupo Peñarroya sobre Dirección de Personas: “Empresa Afectiva, Empresa Efectiva” celebrado el pasado día 22 de marzo:
La dificultad del ser humano para renunciar al ‘yo’ en beneficio del ‘nosotros’ es uno de los factores que impiden el funcionamiento de un grupo, y la asignatura pendiente en muchas organizaciones. “En España nos cuesta trabajar en equipo, porque…